澳洲幸运5范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年插足事业，当木匠，1979年开首从事施工打点。大专学历，高级工程师，现任天津三修造造工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“寰宇劳动范例”称呼，1996年获寰宇五一劳动奖章。1999年被寰宇总工会授予“寰宇十大特出职工”称呼，2000年被寰宇总工会授予“寰宇职工职业德性‘双十佳’尖兵”。2003年，被设立部评为“寰宇造造业非凡项目打点者”。

　　记者赶赴采访的岁月，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度造造工程质地最高奖。

　　20多年来诚信，他先后结构竣事了26项、近40万平方米的施工劳动，工程质地项项良好。此中，他掌管项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，掌管质地总监的天津邮政合键、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调换楼5项工程，均取得国度造造工程质地最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津造造业“名誉之师”——三修造造工程有限公司项目司理、分工质地打点的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老平民来说是个大事，假设质地出题目，幼了，住着堵心；大了，性命合天。‘工程’是一种犯科。”为此，自走上施工打点岗亭以后，他正在结构施工中永远央浼我方做到“四个相似”，即：大事幼事一个样，表露工程和潜藏工程一个样，分内事和出格事一个样，甲方有央浼和没央浼一个样。

　　茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人轻视的质地通病。范玉恕盯岗到功课面，重复查找茅厕和地漏装置渗水的起因，创造重倘使施工中土修和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户细心装修自家屋子相似，每次都要选派身手水准高、仔肩心强的抹灰工和水暖工一齐稳放地漏，规礼貌矩地做好防水，保障每个地漏都高矮适合，茅厕、浴室的水都能排得干清洁净。

　　一次，范玉恕正在查抄验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，创造砖对得不齐，棱角也不礼貌。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不屈整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济亏损，劳务队长差别意诚信，一个劲儿地仰求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼漏洞，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们注意便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料亏损。范玉恕真诚取信、对证地谨幼慎微的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把设立单元风俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要从命和认同。然而，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方从命乙方，结构所有员工向范玉恕练习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存下班夫过永生了浮锈，甲方的供料部分研商这么多的钢筋不消，亏损太大，就偷偷地运到工地。

　　正在现场查抄的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质地，务必从新换料。”

　　甲方部分管当人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质地有题目由咱们担当，和你不要紧行弗成？”

　　范玉恕老实地说：“是你们甲方供给的，并且你们也订定用到工程上去，按说我可能不管。但从质地研商，咱们准许不交付一平方米不足格工程，这批钢筋坚定不行用。要用肯定历程除锈，还要正履历收。”

　　看到范玉恕这么坚决，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质地的，纵使是甲方供给的也弗成。”就云云，这批钢筋又被拉了回去。

　　三修公司现有同时施工的工程70余处，要周密兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的准许，并非一件容易事。

　　范玉恕把事业压力形成我方的岗亭仔肩。为了协帮总工程师抓好平居的质地打点，他兼顾放置，每天早起晚归，殉国了我方的一切“双歇日”和节假日，周旋每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原来公司查核他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央浼我方务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质地教化、打点培训和动态监控的同时，率领相合职员编造了相合“工法”，使三修公司上有国度样板、下有企业工法，渐渐实行了企业质地管起因“人治”向样板化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的合伙发奋下，三修公司已连结5年仍旧工程质地一次及格率100%，良好率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质地创优秤谌正在天津同业业中首屈一指。

　　常日，范玉恕捏紧全体工夫看书练习，愚弄百般渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个札记本，创造什么题目、念到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马道上骑车，看到另表工地有好的做法，他也停下来求教。

　　历程多年的练习堆集，范玉恕总结创作出了“8·5·15”项目打点事业法（“八字诀”、“把五合”、15个环节合节设置打点点）诚信，并向寰宇增添，设立部把它行为项目司理的培训教材。

　　正在此底子上，他又率领相合职员编造了《机电装置工程身手模范》、《商品混凝土施工身手模范》，汇编了《三修公司要点工程非凡计划库》。同时，还将很多精品工程干得极端“出彩儿”的地方用相机拍下来，收拾成了《造造装置工程观感质地实录选编》。这些，都正在提升公司工程身手质地中阐发了底子影响。

　　天津电力大厦是百米高的高层造造，位于荣华市区，甲方央浼的工期紧，惟有14个月。怎么正在这么短的工夫内保障质地，干成优质工程？范玉恕使用“8·5·15”事业法诚信，狠抓施工中的环节合节，接纳主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物掩护各个工序合理插入，交叉功课，不单保质保量地竣事了劳动，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕表现，还要络续将“8·5·15”项目打点事业法堆集修订圆满，施惠更多的工程项目以及更多的造造业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举行北京2008年奥运会要点工程——北京体育大学体育馆的设立。这一项工程的取得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克中央运带动公寓工程。范玉恕掌管项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质地“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质地样板。他说：“运带动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就率领项目班子及参修职员，讲究拟定科学的施工计划，全方位、全历程地贯彻质地方针，加强和圆满身手交、资料进场验收造、岗亭仔肩挂牌造、质地样板带道造、工程造品掩护造等一系列的质地把持仔肩轨造。他言传身教，拟定施工计划一盯终于，环节部位一盯终于，工艺难合一盯终于，交叉功课一盯终于，质地验收一盯终于，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信合口，确保扫数的工序和部位都实行了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举行关闭式功课、花圃式配景、环保式监控，越发正在施工现场设备和行使主动喷淋和洗车措施，避免了工地扬尘和进出车辆的处境污染，经受住了邻近处境监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长顺心地歌咏：“奥体中央扫数的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三修练习’。”

　　2006年岁暮，运带动公寓完竣后，被评为北京市造造工程质地最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）世界敦厚守约楷模业绩展播——范玉诚信恕