尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储存库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局奇特津贴，宇宙劳动圭臬，第九、第十届宇宙人大代表。
尚金锁落成了15项科学保粮本事，个中两项增添国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早了然示妄图”诚信，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他指点的柏乡粮库杀青了连绵20年红利上台阶，人均创利、人均谋划量、吨谋划量用度开支3项目标连绵10年正在宇宙同业业出类拔萃，荣获宇宙文雅单元、宇宙五一劳动奖状、宇宙粮食体例前辈团体等称谓。
河北省柏乡县赵村农夫王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信谋划，正在宇宙粮食企业长久损失的时事下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，进展成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来从来固守的谋划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚厚道恳待客户，明领略白做生意。通过多年发愤，柏乡粮库的营业伙伴由十几家进展到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米诚信，见这里有大豆，思购一批供表地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充分、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库使命职员一听就笑了，了然浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆适值相反。使命职员把现实情景告诉给客户，提议他购进河北大豆。这位老兄满腹狐疑，有点不甘心。于是，使命职员提议他一律一半少买点，回去做个对照。这位客户回去一试竟然应验。体验了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，并且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁同意了12章86条的《诚信谋划守则》，对该当做什么，该当若何做，不该当做什么，都原则得显然简直，不空泛，便于侦察和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，庄厉推广，令行禁止，不讲情面，不看排场，也不搞下不为例。轨造原则，大凡表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，僵持做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不适宜合同请求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度原则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，宝贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就添加本钱300多元。但柏乡粮库永远僵持云云做，从没变过样儿。为了显然义务，尚金锁请求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的差异组合式样，折柳标示每个单元每片面，无论哪一麻袋粮食出了题目，依照麻袋口绳的差异标志，连忙就能够查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清义务，庄厉奖惩。
因为信费用高，柏乡粮库连绵16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯继续续16年获此殊荣的企业，也是宇宙独一荣获中国农业进展银行首批黄金客户称谓的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是获利的呆板，而是效劳社会、效劳群多团体的机合，是社会和群多的“打工仔”。
农夫来柏乡粮库卖粮诚信，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管白昼依旧夜间，农夫啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮文饰粮食，因故回不了家的农夫，粮库免费供应吃住。为此，许多河南、山西的农夫都首肯把粮食送到柏乡粮库来。
农夫种粮有三怕：一怕种的种类过错道，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机缘抓不住。对此，尚金锁都替农夫兄弟思到了。
为了帮帮农夫种好粮，尚金锁持续领导农夫调治种植组织。尚金锁发觉纯黄玉米好卖价钱高，就让农夫把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁发觉本来引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价格，就提议农夫转换成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价钱比普遍幼麦高5分钱。
为了帮帮农夫管好粮，尚金锁特意建树了一个课题组，花了一年半的时代，探索胜利了“新颖树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种田舍保粮本事，并免费为农夫举办保粮本事培训班，正在集市庙会上印发宣称原料。他还将8种田舍保粮本事编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农夫接待。
为了帮帮农夫卖好粮，他每年主动正在电视台向农夫发表市集行情。2005年7月初，幼麦价钱每斤抵达了0755元至0765元，但许多农夫还正在等更高的价钱。这时，他两次正在邢台电视台阐明市集走势，策动农夫捉住最佳机缘，出售手中余粮。这种正在价钱极峰上收购农夫粮食的做法诚信，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库即是帮帮农夫的，说啥也不行赚农夫的钱。企业向统造要效益，向质地要效益，向领域要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库以是被老人民称作“宁神粮库”、 “诚信粮库”、“如意粮库”。
柏乡粮库通过诚信兴办，缔造了优良的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了谋划诚信的理念并付诸步履，把这笔无形资产形成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他指挥营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价谋划。但他很速认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被市集风波埋没；要思规避危险，最好的措施是组筑一支信守合同、有联合价钱观、能共闯风波的“说合舰队”。于是，一个个生意伙伴正在尚金锁的真心情召下成为柏乡粮库的敦厚朋侪和“活播送”，持续先容新的伙伴到场柏乡粮库的生意协作。“说合舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，添加到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的发起机合下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组筑宇宙第一家“粮食企业诚信同盟”，杀青了粮食企业间的“强强说合”。目前，同盟成员已进展到19家。
近年来，粮食经纪人步队持续强大，他们挨家挨户上门收购粮食，供应装包、过磅、装车一条龙效劳，对处置目前村庄壮劳力亏损、交粮困难目，阐扬了主要影响。但因为个别粮食经纪人的不诚信作为，农夫对粮食经纪人爆发了肯定水准的不信赖。
对此，尚金锁干系现实，对粮食经纪人实行范例统造。从2003年今后，柏乡粮库实践“经纪人诚信培训工程”，先后机合和培训经纪人1956名，把他们离其它谋划营谋纳入范例化的统造轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人设备了根基情景档案，发放了诚信谋划卡，而且造定了庄厉的赏罚措施。看待每月交粮抵达肯定命方针粮食经纪人，依照数目多少赐与差异的嘉奖。同时，还发表了举报电话。假如售粮农夫反响某个粮食经纪人不讲诚信，坑害团体，赐与经济惩罚。这些程序的实践，范例了粮食经纪人的作为，领导他们扶植了诚恳守约的谋划理念。现正在，就连隔断粮库、粮站不到5里地的农夫，也首肯正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还指挥这些经纪人工村庄供应粮食收购企业的需求音讯和价钱音讯，为粮食收购企业供应村庄一线的市集情景和农夫愿望。目前，这个步队一经成为村庄粮食市集音讯流传的主要载体。（李增辉）寰诚信宇忠厚守约范例古迹展播——尚金锁
